在当下的红木产业，有一类企业，他们的规模小而产品精，工人少而工艺美，看似声名不彰、价格不低，却又有一批忠实拥趸——这便是所谓的“当代作坊”了。这些手工作坊，不似其他企业那样追求规模的大小、产量的高低，颇有一些“大隐隐于市”的隐士风范，在业内显得特立独行。
十多年来红木家具市场风云变幻，竞争压力日甚一日，手工作坊之所以得以在这种环境下生存下来，原因何在？一方面，多数手工作坊的作品，都坚持着手工艺的传统，或富有个性和艺术价值，因此获得一批有眼力买家的认可；另一方面，较少的工人数，也使得管理成本下降、管理效果上升，在这一上一下之间，和一般中大型红木家具企业相比，显然大幅降低了经营与管理成本。
然而，市场是处在“风云变幻”过程中的，这些“行业隐士”般的作坊到底还能做多久，便成了一个问题。事实上，小而精、小而优的特征并非无懈可击，相反，近年来在业内发生的一连串事件中，可以看出当代红木作坊至少有一大生存“软肋”。
那便是狭窄而单一的销售渠道。尽管作坊确拥有一批所谓忠诚的消费群体，但事实上这并不可靠。在业内同行不惜手段的竞争环境下，在众多企业开始增强品牌意识与宣传的形势下，当代作坊再不能躺在“酒香不怕巷子深”的名言上睡大觉，也不能期待着口口相传的销售神话，因为，市场给你的时间并不多。
因而有业内人士指出，“当代作坊”在保留其固有的艺术个性、手工价值的优良传统的同时，也有必要根据实际的市场状况做出改变。一方面通过各种渠道，着眼于自身品牌的知名度和美誉度的推广宣传；另一方面则要走出“孤军奋战”的局面，尝试与同类企业“抱团取暖”。
我们有理由相信，当红木作坊放下“行业隐士”身段之后，必将能获得更为广阔的发展空间，更好地将红木艺术发扬传承。