2019春节刚过，格力就又爆新闻称，格力启动“全员营销”，9万名员工开微店，董明珠带头，她的店名就叫“董明珠的店”。而“董明珠的店”，28天就销售了200多万元。照这样下去，仅她这一个小网店，一年就是近三千万元的业绩。
作为实体制造业，格力不缺少线下店，可格力为什么还要大开微店呢？
促进销售当然是核心目标。但董明珠也有她更深层的思考。在全国“两会”上，有记者采访董明珠，她说，格力大量微店，可以扩大影响，让更多消费者快速地了解格力产品，消费者不仅可以直接感受到产品，而且可以在使用过程中，通过微店把更多的需求，改进的建议等，直接传递出来。员工都开微店，能够与消费者有直接的接触，不仅对自己的岗位，而且对全产业链的岗位都有所感受，可以增加员工的紧迫感，开微店就是为了走近消费者，了解其需求。线上店是年轻事物，多多了解新事物，也才好跟年轻人打成一片，激发企业活力和创造力。
我们不得不佩服董明珠，她真的是有胆又有识，真的很有远见。其实还有一点董明珠没说，那就是培养员工的营销意识和主人精神，不管你在哪个岗位和做什么工作，都是为营销服务的，通过全员营销，体会营销的不易，激发全体员工的责任感和紧迫感。
格力全员营销理念和全员开店做法，对红木企业是有启迪的。传统产业融合新兴电商，一定是1+1大于2。5G时代，线上引流是必然趋势，老板自己和让自己的团队早一点“触网”，不仅培养“意识”，更培养“技能”。面对经济下行的压力，面对市场的严峻形势，大家都在找出路。可明摆着有路而不走，不去尝试，岂不等于“自废武功”么。
诚然，“触网”并不是速效救心丸，但它绝对是慢性补药，一定会强身健体。而日积月累，成效必现！
红木老板们，不必说“我不懂”。入驻“红木海淘”，从这里迈开第一步吧！
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