“中国当代红木家具该走向何方？难道我们就只有仿古这一条路可走吗？”好句绵里裹针的话让全场陷入了沉默。
这是发生在2008年“中国红木古典家具理事会年会”自由论坛上的一幕，说此话的人在当时还是位让同行颇为陌生的老者。要知道，在2008年那个特殊的历史时期，中国红木家具行业正遭受到一次前所未有的市场危机，对于还没有从2007年的兴奋中醒来的红木企业来说，突如其来的经济降温几乎让他们蒙头转向，茫然失措，也正是基于此，当年的那届理事会年会才显得格外意义深远，记忆犹新。
其实，在许多人心中都有一副小算盘：“到底自己该如何生存？如何赚钱？如何摆脱现状”？此才是他们关注的话题。然而，这个忽然出现在行业中的老者竟提出了如此尖锐的大命题，着实出人意料。
也正是在这届年会上，我开始注视这位风度翩翩、腰板笔直的长者，并与其结为忘年之交。他，便是邵湘文。
宜雅泰和园董事长邵湘文 一直认为邵湘文先生不是也不该是红木行当里的人，他的阅历造就了与其他红木企业家完全不同，甚至是相悖的思维观念与行为方式，这在当初摹古之风盛行的行业里是极为另类的，也是被边缘化的。
想必邵湘文先生定是走过一段较为艰难与痛苦之路的，这苦痛并非来自资金，而是出于思想的抉择和无人对话的“孤独”。邵湘文本是带着一大笔资金入得红木行的，依常规，凭借他的审美力和人脉若投做仿古家具，赚个杯满池肥是毫无问题的，这也是一个生意人最本能的选择，然而，他没有，硬是给自己出了一道连全行业都挠头的大难题——“中国当代红木家具究竟该如何创新？”
谁也不知道，邵湘文和他一手创办的宜雅（泰和园）品牌是如何度过那段创业孤独期的，直到一个名字与邵湘文联系在一起时，他和他的宜雅品牌在行业才出了名，而且是好评如潮的大名声，这个名字就是“丝翎檀雕”。
丝翎檀雕寒雀图 毋容置疑“丝翎檀雕”的创立者是邵湘文，他不仅将这种隐居在南通的全新雕刻技法挖掘出来，带回深圳，还为它立了名号，著了专利，创了新，增了彩，更为重要的是赋予其鲜活的文化结构与系统的推广模式。一时间，“丝翎檀雕”传遍大江南北，同时，它也成为当代红木家具市场上被仿效最多的一种现代工艺。对此，邵湘文先生总是回敬一丝微笑：我的东西能让同行看得上，争着仿，也算是为行业注入新鲜血液了吧？
我可以感受到邵湘文先生心中的那份苦涩，一向反对摹古的他，却陷入了被摹被仿的现实中，哭笑不得。但是，能把一种民间工艺加以挖掘、创新、推广，并最终演变成一个产业，邵湘文功不可没。
邵湘文毕竟是邵湘文，他没有躺在“丝翎檀雕”的功劳簿上睡懒觉，吃老本儿，其发达的大脑里总是转悠着“别人朝东我偏朝西”的执拗想法。他在“丝翎檀雕”上再次创新，开发出“翎檀家具”，又将大把功夫花在了家具工艺的研磨与造型的创新上，不久，一款款叫好又叫座的新款家具上了市。结果如出一辙，畅销的款式被市场争先仿效，有的甚至用宜雅的图片上了自家的画册。对此，邵湘文可是动了肝火，然而很快这股肝火就被其另一个新念头浇灭了。
2014年，邵湘文和他的宜雅品牌似乎进入了沉默期，谁也猜不透这个老邵又在鼓捣些什么新东西，直到又一个名字的出现：“当代君子”。
邵湘文喜欢“当代”这个词，他不摹古不怀旧，也不去追求那些华而不实的概念性家具，他的目光虽然注视着远方，心却牢牢地安住在当下，把握着当代红木家具市场的脉搏与消费惯性。邵湘文设计的家具定位在高端富足的财富阶层，为此他也付出了巨额的成本代价。以至于他的这种不惜工本的做法曾遭到不少同行的笑话，断言：这样做家具，必赔无疑！
然而，近十年光景，市场与时代证明邵湘文的这种制器态度与工法是正确的，这便是现在全行业都在齐唱高歌的“工匠精神”，如果说“工匠精神”在不少企业那里还只是句广告语的话，那邵湘文则是从创立品牌开始便将这股精神杀进了产品的骨血里，也正因如此，宜雅才会在如今全行业都陷入市场低迷的状态下，依然元神不伤，中气十足。
宜雅的品牌总是高调示人，一派君子风度 “当代君子”是邵湘文设计的全新产品系列，这是从其早前欲与比肩国际奢侈品品牌的壮志中，冷静沉淀后创造出的更为理性，更富有中国智慧的成熟产品战略，出于对知识产权的保护，邵湘文不得不将“当代君子”的设计作品弄得神龙见首不见尾，此是一种无奈之举，也是中国式产品创新最为艰难的一步。好在，邵湘文心中有数。
深圳文博会上宜雅泰和园的当代君子竹系列吸引了众多客商的眼球 与美食家邵湘文先生的每次相聚，总是能大饱口福。他的私厨料理别有一番风味。对于美食，邵湘文近乎苛刻的挑剔，实在是令人难以对付。每道菜都要让同桌人品评打分，自己更是从专业角度指点每一丝细微味道中的优劣，有时觉得这个老头儿讲究的真有些过分。
抹去唇边的浅油，脑袋里咂摸出个门道：制家具又何尝不是若烹小鲜呢？邵湘文先生正是拿出了这“烹小鲜”的讲究对待他的每一件作品，难怪风味独醇，与众不同。
若不信，你可以尝尝看。